

Herzlich Willkommen - du willst führen, ohne dich selbst zu verlieren?
Führung darf klar , menschlich und wirksam sein - ohne Grübelschleifen und Dauerstress.
Bei Transform YOUrself bekommst du Klarheit, Stärke und Tools, die wirklich zu dir passen.
Damit du als Geschäftsführer:in oder Inhaber:in deine Führungsrolle mit Leichtigkeit, Tiefe und Struktur leben kannst.
Finde dein Flaschenhals und wo du aktuell stehst, mit der kostenfreien Leadership Analyse heraus.
Vereinbare heute noch deine persönliche Analyse, um heraus zu finden wo du stehst und welche weiteren Schritte du gehen kannst.
„Warum dir deine Führungsrolle manchmal den Schlaf raubt – und wie du es löst“
Du erfährst in diesem Guide:
Die 3 häufigsten Ursachen, warum du in Grübelschleifen gerätst
Warum klassische Führungsstrategien oft nicht helfen -
und was stattdessen wirkt
Erste konkrete Schritte, wie du wieder mit Klarheit und Leichtigkeit führen kannst
➡ Der perfekte Einstieg für deine persönliche Standortbestimmung.

( 100% kostenloser download )
ständig mit Grübelgedanken ins Bett gehst
dein Team irgendwie "nicht richtig rund" läuft
dir klare Grenzen schwerfallen oder du ständig in allem drin steckst
dich manchmal fragst, ob du überhaupt gut genug führst
kaum noch weisst, wo du anfangen sollst, weil einfach zu viel los ist.
das Gefühl hast für alles zuständig zu sein.
ein Team hast, das dich stark braucht.
Schon früh war klar: ich will mit Menschen arbeiten – nicht nur über sie reden.
Nach meiner Lehre wechselte ich direkt ins HR, ein paar Monate später war ich stellvertretende HR-Leiterin.
Mit 22 Jahren übernahm ich meine erste HR-Leitungsposition.
Es folgten über 14 Jahre HR-Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen:
von Gastronomie, Immobilien und Bau bis Pharma, Forschung, Banken und Hochschulen.
Ich habe überall eines gesehen: Führung entscheidet, ob ein Unternehmen wächst oder stagniert.
Zuletzt war ich HR-Leiterin Schweiz – verantwortlich für rund 400 Mitarbeitende in 10 Filialen und 3 Sprachregionen.
Parallel habe ich mich 2022 zum lizenzierten NLP Coach ™ ausgebildet – weil ich verstehen wollte, warum Menschen so führen, wie sie führen.

Ich habe über ein Jahrzehnt lang unzählige Führungspersonen begleitet – von der ersten Kündigung bis zur Nachfolgeplanung.
Dabei habe ich erkannt: viele Workshops enden da, wo der Alltag beginnt.
Führungspersonen kamen motiviert zurück, doch im Tagesgeschäft fehlte die Unterstützung.
Also funktionierten sie weiter. Reagierten. Löschten Feuer. Und verloren Stück für Stück die Freude an ihrer Rolle.
In meinen 1:1-Coachings zeigte sich schnell: das Problem war selten „zu viel Arbeit“.
Es waren innere Muster, fehlende Selbstsicherheit oder veraltete Vorstellungen, wie Führung „sein muss“.
Geschäftsführungen meinten es gut – doch sie kommunizierten oft auf einer anderen Ebene als ihre mittlere Führungsschicht.
Zwei Welten, ein Unternehmen.
Mit Transform YOUrself schliesse ich genau diese Lücke.
Ich begleite Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen, die diese Parallelwelten wieder vereinen wollen – die proaktiv, klar und zukunftsgerichtet führen möchten, mit Teams, die mitdenken, bleiben und mitwachsen.
Mein Warum
Ich glaube, dass Führung dann gelingt, wenn Menschen selbstbestimmt handeln – statt getrieben zu werden.
Wenn sie ihre Führungsidentität kennen, mit Weitblick entscheiden und Strukturen schaffen, die nachhaltig wirken, statt nur kurzfristig zu reagieren.
Mein Ziel
Dass du wieder in deiner Kraft führst.
Klar. Wirksam. Nachhaltig. Du selbst.
„Ich begleite Führungspersonen, die nicht nur heute stark führen wollen – sondern Strukturen schaffen, die auch in fünf Jahren noch tragen.“ - Fiona Ackermann-Luginbühl, Leadership Coach
Was gute Leader:innen ausmacht:
sind nicht gestresst, sondern fokussiert.
wissen, wofür sie führen – und wofür nicht.
haben eine klare Vision für Geschäft und Menschen.
kommunizieren proaktiv, klar und auf Augenhöhe.
schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende denken, mitreden und auch mal scheitern dürfen.
haben Teams, die unabhängig funktionieren.
können 2–3 Wochen in den Ferien sein, ohne ständig Mails zu checken.
definieren Rollen und Kompetenzen so, dass sie befähigen, nicht abhängig machen.
finden Mitarbeitende, die bleiben, weil sie wollen, nicht weil sie müssen.
führen mit Freude – nicht aus Pflicht.
entscheiden schnell.
Wenn du zu dem Leader/der Leaderin werden möchtest, die/der du sein willst, dann buche dir heute noch einen 1:1 Call mit mir persönlich.